市一中在加强全员规范化管理的同时，多年来坚持不懈抓好教职工年终考核与岗位聘任工作，激励和促进全体教职工不断提高思想政治水平和业务素质。 教职工考核工作半年一次，学期末由学校考核领导小组统一组织实施。整个考核工作坚持导向、可测、客观、公正原则，在严格掌握思想政治表现的前提下，注重教职工业务水平和能力、岗位职责与工作责任目标的完成情况。主要观测点有三个方面：一是教职工日常工作表现；二是教学成绩达标情况；三是常规教学资料检查。所有考核内容均实行群众考核与领导考核相结合、平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法，全面、准确决定每位教职工的考核等次。其中对教学或工作质量差，或是有重大工作失误以及严重体罚学生现象的教师采取一票否决权制。 考核结果是对教职工履行岗位职责情况全面、客观、公正的评价，此结果作为教职工下一聘期续聘、缓聘、解聘及专业技术职称晋升和本学期评优的主要依据。市一中教职工年终考核与岗位聘任工作在实践中不断得到创新和完善，可操作性与实效性不断增强，为全校推行的全市事业单位人事、工资制度改革试点工作创造了良好的基础条件。 办公室2006年8月10日