市一中已走过近20年的发展历程，实现了学校的“跨越式发展”，目前已走上了“内涵发展的大道”。多年来，学校建立建全各项规章制度，不断强化制度文化建设，主要从以下几个方面开展工作： 一是建立建全科学的管理制度。学校的制度建设是各方面工作顺利开展的有效保证。多年来，按照国家的大政方针和科学发展观的要求，根据工作实际学校制定了一系列规章制度，做到了工作上有秩序、有效率、职责分清、赏罚分明。《领导干部勤政务实廉洁自律工作制度》、《教师职业道德规范及基本要求》、《教学工作基本要求》、《东营市一中办公制度》、《东营市一中考勤制度》、《东营市一中校务公开制度》以及《收费公示制度》等制度在不断的改革、借鉴与充实、完善中更具有实用性和实效性。 二是完善监督机制。二是设立各种制度的监督与落实机构。监督制度是维持学校正常秩序，确保各项规章制度得以贯彻实施的关键环节。为保证对各项制度的监督与落实，学校调整充实了教学工作、德育督查工作、环境卫生工作、校产管理工作等领导小组，成立了家长学校，设立了校长信箱、群众监督信箱等，把校内监督同社会监督、舆论监督结合起来，逐步形成强有力的监督体系。所有这些都有力地保证了学校各项工作制度的落实，促进了依法和以德治校、依法和以德治教工作的开展。 三是强化制度文化建设。在强化常规、完善制度的同时，学校还要应对变数的动态管理机制，不断加强校园文化建设，充分发挥校园文化机制的积极作用，采用多种形式、开展各种活动凝聚人心。考核奖惩与教职工聘任制的实行，极大地规范了教职工的工作行为，调动了全体教职工工作的积极性与主动性。为加快学校人事工资制度的改革步伐，2006年市一中作为全市人事工资制度改革试点单位,率先在全市实行人事制度改革，经过反复酝酿和修改，审议并通过了《东营市第一中学人员聘用方案》、《东营市第一中学工资制度分配方案》和《东营市第一中学岗位设置方案》，并于2007年1月进入全面实施阶段。改革制度的实行，架起了师资内部流动的“立交桥”，全校上下增强了危机感和竞争意识，对建设高素质的教职工队伍，充分调动和发挥教职工的积极性、创造性，增强学校活力，全面提高教育教学质量和学校整体办学水平起到了非常重要的作用。 办公室2007年12月1日