各职能部门、年级部责任人：

根据《2013年度县区、市直部门单位市长公开电话工作目标管理考核实施细则》规定及有关要求，2013年市长公开电话工作年终考核于年底完成。为做好迎检各项准备工作，具体工作安排如下，望有关责任人遵照认真执行。

一、时间安排

材料报送时间，2013年12月30日前；地点，市长公开电话工作办公室。材料统一报送办公室的时间是12月10日前。

二、分工及责任

市长公开电话考核工作由学校办公室牵头，纪玉红主任负责。考核内容包括：组织领导情况、运行机制情况、受理办理情况、宣传培训情况、其他工作情况等五大部分内容。办公室人员及有关级部、职能部门责任人分工情况如下：

⒈材料内容及分工

⑴整体工作任务的分解及组织与协调，纪玉红负责；

⑵市长公开电话工作自查总结材料，丁子勇负责;

⑶“组织领导”、“运行机制”两部分材料的收集与整理由刘博芳负责；

⑷“受理办理”材料的收集与整理由付秀波负责，各级部、职能部门协助。

⑸宣传培训及其他情况由赖声平负责。

⒉其他准备工作

⑴档案盒及材料目录设计，郝向东负责；

⑵材料的整理与报送，赖声平负责。

三、考核方式

市长公开电话考核工作，由市长公开电话办公室具体负责，考核方式采取听取汇报、查阅资料、实地考察、抽样检查等方式，对每个单位的自评情况进行考核评估，最终确定考核结果。

四、高度重视，加强领导

市长公开电话考核工作由纪委书记、工会主席张利波分管负责，办公室负责牵头组织并按《评分标准》完成材料的收集与整理工作。相关职能部门、级部主任为材料收集的第一责任人，积极做好工作配合。市长公开电话考核工作已责任到人，每位工作人员要各负其责，认认真真、保证质量、按时完成各自承担的工作任务。

该项工作的考核结果由市长公开电话办公室提报市政府督查室及有关部门和单位。

　　　　　　                    二〇一三年十一月十八日