2016-2017学年第一学期总务处工作计划

一、工作目标

    本学期，总务处人员根据学校的总体工作要求，结合新校搬迁后的工作实际，进一步加强总务处各项工作的管理，牢固树立“全心全意服务师生”的思想，爱岗敬业，尽职尽责，保质保量地完成各项工作。

{C}二、{C}{C}人员分工及制度建设工作

董玉武主任负责固定资产管理、日常维修、绿化、医务室、公务用车、办公用品发放等工作，巩欣峰主任负责饮食保障工作。

结合新校的实际和新学期用工劳务派遣的实际，继续完善总务处职工工作要求等管理制度，加强制度管理和思想教育，把制度讲到明处，把工作落到实处。

三、主要工作及措施

㈠后勤保障工作

1、后勤保障工作的正常运行

新校启用后，水、电、暖、气、门窗、空调、直饮水、热水、房顶、伸缩缝等设施会暴露出一些问题，若不及时解决，轻则对个别班级造成影响，重则对学校的正常教育教学造成影响，须高度重视，为此，

    ⑴要求每个标段驻守3至5名维修人员，负责日常的维修；

⑵学校的维修人员根据自己的工种和负责的相关区域，做好维修保障工作。

⑶室内照明、空调、直饮水、热水等设施提前试运行，做到早发现问题、早处理。

⑷新校在设计、建设中有许多不完善的地方，如食堂、信息楼未设计纱网、绿化土高于散水坡，导致雨水浸泡散水等等，在使用中逐步完善。

2、提前做好供暖的对接和试运行工作

目前，学校的供暖管线已与万达管线对接，校内混水站已安装完成，但供暖系统未试运行，供暖效果如何，有无跑冒滴漏是未知数，需联系山东万达公司，在11月15日供暖前，完成供暖系统的调试，确保供热时间正常供暖。

3、做好校舍安全、用电安全等保障工作

涉及总务处负责的安全工作有校舍安全、用电安全、用气安全、电梯等特种设备安全、饮食安全、消防安全等，所以楼梯扶手是否牢固，走廊、楼梯灯是否亮、台阶是否防滑，路灯是否牢固、开关、插座是否正常，消防系统是否正常运转，电梯是否正常年检等等，都是检查和工作的重点，结合学校水面较多、连廊较多的情况，设置提醒标志，加强对学生的管理和教育。

4、加强固定资产和及其它校产的管理

新校建设中，添置了大量的固定资产，如何把固定资产管理好、使用好是一项大课题，本学期将采用贴、涂条形码或其它更实用的方式管理固定资产，做到固定资产和其它校产明确到班级、办公室，明确到个人，谁使用，谁管理，谁负责，丢失或损坏照价赔偿。

{C}5、{C}{C}节约工作

在用水、用电、用材等方面加强管理，制定制度，采取技术管理措施，把日常办公、日常运转的费用降到最低。

{C}6、{C}{C}加强教工公寓的管理工作

    教工公寓涉及到教职工的切身利益，供需矛盾突出，本学期采取多种措施，加强教工公寓的管理，每月对教工公寓的居住情况集中检查一次，并不定期抽查，不定期查看教工公寓出入监控，对教职工的投诉及时调查处理，对到期的住户及时收回，确保教职工本人居住，不外租，满足确需教师的需要，帮助教职工解决困难。

㈡新校建设工作

1、做好二期工程建设的管理工作

新校艺术和行政办公楼计划竣工的时间是元旦前，元旦晚会能用上报告厅，礼堂和体育馆计划竣工的时间是2017年5月1日，高考前的讲座能用上礼堂，根据现在的施工进度，工期都非常紧张，标段负责人加强对施工单位的调度，按合同管理，强化节点意识，及时确定做法、材料，牢牢把握质量、安全、进度、廉洁关，确保建成满意工程。

{C}2、{C}{C}做好报告厅、礼堂座椅等政府采购工作。

{C}3、{C}{C}做好一期主体及室外配套工程的验收备案工作。

    4、做好一期主体及室外配套工程的终审工作。

㈥其它工作

1、财务室工作

新校占地面积大，建设面积大，运行成本高，财务室应加强水电暖等日常办公、劳务派遣用工等项目的预算工作，既确保学校的正常运转，又确保更多的资金用于教育教学。同时，做好新校建设资金的拨付工作。

{C}2、{C}{C}医务室工作

加强健康知识宣传和常见传染病的预防，加强对学生的健康查体，值班到位，提高门诊能力，学校与胜利医院联动后，根据情况，增设理疗室，进一步提高为师生提供医疗保障的水平。

新校新气象、新起点、新标准，总务人员在校领导的带领下，遵规守纪，用于担当，尽职尽责，为学校的跨越式发展做出应有的贡献。

创新工作：

{C}1、{C}{C}总务临时用工全部劳务派遣或政府购买项目。

2、加强总务职工考勤、工作完成情况的管理，为奖惩、评优提供基础资料。

3、医务室与胜利医院联动，探索医务室工作的新模式。