落实是关键 　　一项决策作出之后，关键是要强化责任抓落实，做到定人员、定任务、定时间、定要求，使人人肩上有担子、项项工作有着落。在现实生活中，一些地区的客观条件不相上下，发展思路也大同小异，但发展的速度却迥然相异，究其原因，就在于抓落实的力度不一样。一些人在工作中往往口头承诺多，具体承办少；遇到难题推诿多，破解难题行动少；执行决策计划多，具体落实措施少；开头轰轰烈烈的多，收尾富有成效的少。这就使许多好的发展计划只是停在嘴上、写在纸上、挂在墙上。为了推进我们的事业，必须坚决克服那种看似大家都在抓、实则大家都没抓的现象，紧紧抓住“不落实的事”，严肃批评“不落实的人”，让每个人都能精心谋事、潜心干事、专心做事，自觉担负起抓落实的责任。 　　———孙积港（山东） 　　 抓具体　具体抓 　　愿不愿抓落实，反映的是工作作风的问题；会不会抓落实，反映的则是工作能力的问题。抓落实不能只凭工作热情，还要讲究科学方法，其中的关键是要学会抓具体、具体抓。所谓抓具体，就是结合本地实际，把总目标细化为具体的子目标，把亟待解决的重点课题分解为一个个看得见、摸得着、操作性强的具体行动方案，找到“过河”的“桥”和“船”。所谓具体抓，就是在抓落实的步骤上不能急功近利，而是坚持一步一个脚印，按照事物发展的内在规律，一环套一环地去落实，逐个解决问题。既善于从大处着眼，又能够从小处入手，在“细”字上做文章，落实方案尽可能周详具体、深入细致、精益求精。 　　———陈大军（湖北） 　　 及时　精确　持久 　　把好的决策具体落实下去，并达到预期的目的，必须把握三点。一是及时。任何决策都具有一定的时效性，不同的时间会带来不同的效果。决策出台之后，只有在规定的时间内及时落实，才能收到预期效果。二是精确。古人云：差之毫厘，谬以千里。落实决策不能得过且过，满足于“差不多”，必须讲究精确到位、不折不扣。三是持久。落实政策不能开头热、中间冷、最后悄无声，必须常抓不懈，持之以恒。 　　———赵崇稳（山东） 　　 多来几个“回头看” 　　一项决策往往是根据一时一地的情况作出的，而客观情况又是复杂多变的。这就有可能出现这样的情况：有的决策从局部看是有道理的，从全局看则是站不住脚的；从当时看是有利可图的，从长远看则是后患无穷的；从理论上看是可行的，从实践中看则会引发各种矛盾。因此，在决策付诸实施之后，还必须多来几个“回头看”，注重收集反馈信息，了解决策效果，并根据不断变化的客观实际，及时作出调整，在落实中完善决策。 　　———刘京明（山东） 　　 防止几种假落实 　　抓落实，必须防止几种假落实。一是虎头蛇尾式的半拉子落实。重开始，轻结果，政策刚出台时感觉新鲜，大张旗鼓，轰轰烈烈。可坚持不了多久，激情没有了，意志衰退了，落实得怎样也无人问津了。二是敷衍塞责式的空对空落实。做表面文章，搞形式主义，满足于开会搞动员、发文作部署，电话问进度、坐车看成效。三是投机取巧式的功利主义落实。把注意力放在地方利益、部门利益、个人利益上，对政策断章取义、截取所需，对己有利的就执行，对己不利的就一拖再拖，甚至搞“上有政策，下有对策”，使政策在落实中变了形、走了样。 　　———侯金玉（湖北） 《人民日报》 (2004年12月21日 第九版)